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相關(guān)調(diào)查顯示，日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中，高級(jí)技工占比40%，德國(guó)則是50%，而中國(guó)這一比例僅為5%，更可怕的事實(shí)是，30年前中國(guó)高級(jí)技工占比就是5%，這意味著，我們壓根沒(méi)有構(gòu)建任何技工培訓(xùn)體系。

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)制造都處于野蠻生成時(shí)代，企業(yè)主把流水線的效率演繹到了極致，工人則漸漸退化成一部機(jī)器或者一把大錘，但現(xiàn)在，流水線的這種極致遇到了瓶頸，年輕人越來(lái)越討厭進(jìn)工廠，單調(diào)的工作逐漸被機(jī)器人和AI取代，于這種背景下，我們深刻地感受到“高級(jí)技工”的重要性。

“藍(lán)領(lǐng)”的高級(jí)技工占比太少

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，高級(jí)技工占技工總數(shù)的比例超過(guò)35％，而我國(guó)7000萬(wàn)技工中，可稱為“灰領(lǐng)”的高級(jí)技工僅占5％。按“十五”規(guī)劃，這一比例應(yīng)達(dá)到15％，因此，當(dāng)時(shí)的缺口達(dá)700萬(wàn)人！

12年過(guò)去了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)技工在勞動(dòng)者中的比例已經(jīng)提高到40%，我國(guó)依然徘徊在5%的低水平上。

麥肯錫公司在2013年的一份報(bào)告指出，到2020年，中國(guó)用人單位將需要1.42億受過(guò)高等教育的高技能人才，而如果勞動(dòng)者的技能不能進(jìn)一步得以提升，中國(guó)將面臨2400萬(wàn)的人才供應(yīng)缺口。

而人社部在2014年底的數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)1.57億技能勞動(dòng)者當(dāng)中，高技能人才僅4136.5萬(wàn)人，比例為26.3%。

“地位卑微”的技工

技工，尤其是高級(jí)技工對(duì)人的基本素質(zhì)要求很高，且無(wú)法只靠天賦完成工作，需要長(zhǎng)時(shí)間的艱苦磨練，于技能、心態(tài)、性格、環(huán)境都是非常大的挑戰(zhàn)。比如一些機(jī)器加工部門(mén)需要常年跟機(jī)械打交道，環(huán)境的氣味大、夏天熱、冬天冷、且容易出現(xiàn)工傷事故，能堅(jiān)持下來(lái)都已經(jīng)不容易。

其次，中國(guó)技工缺少存在感，最重要的還是制度文化使然，中國(guó)人的投資觀念都是短平快。在這種心態(tài)下，整個(gè)社會(huì)都在崇尚熱錢(qián)、快錢(qián)，都希望能一蹴而就地走上人生巔峰，在這樣的環(huán)境，技工的存在感實(shí)在太低，社會(huì)更不會(huì)給予其應(yīng)有的尊重。

“上高校，棄技校”的中國(guó)青年

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和教育部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)2017共有在校大學(xué)生人數(shù)為2695.8萬(wàn)，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生795萬(wàn)，普通本?？普猩?/span>748.6萬(wàn)人，全國(guó)共有具有大學(xué)教育程度人口為1.9593億人。

但是在多數(shù)人的價(jià)值排序中，技工教育仍然是相較于學(xué)歷教育的次要選擇。于是，在高校招生的篩選機(jī)制下，高分考生大都被高校“攬入懷中”，考不上大學(xué)的學(xué)子，退而求其次，才不得不選擇讀技校。

現(xiàn)在就業(yè)壓力大，網(wǎng)上看個(gè)用人單位的招聘信息，學(xué)歷要求至少就是本科起步，而技校、技工多是中專、大專學(xué)歷，考生也會(huì)考慮畢業(yè)后就業(yè)方面的因素，最后做出上大學(xué)的選擇。

企業(yè)技工缺乏傳承機(jī)制

學(xué)校的環(huán)境不理想，而一些企業(yè)則更加毀人不倦了，事實(shí)上，中國(guó)很多企業(yè)推崇“勞心者治人、勞力者治于人”的文化，鉆研技術(shù)的人常常得不到制度的賞識(shí)，在薪資待遇方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于管理者，更畸形的狀況是，中國(guó)企業(yè)向來(lái)內(nèi)耗嚴(yán)重，很多“勞心者”沒(méi)有把心思放到“育人”之上，而是放到“人玩人”之上，不懂創(chuàng)造式地開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，就只能盯著固有利潤(rùn)爭(zhēng)得頭破血流，最終落得個(gè)遍體鱗傷，技工的成長(zhǎng)軌跡本就與這種制度文化相沖突，沒(méi)有存在感也就是情理之中的事兒了，既然沒(méi)有存在感，得不到社會(huì)的尊重，誰(shuí)又愿意靜下心來(lái)研究技術(shù)，導(dǎo)致技工漸漸退出了中央舞臺(tái)。

技工煉成非一日之寒

技工，尤其是高級(jí)技工對(duì)人的基本素質(zhì)要求很高，且無(wú)法只靠天賦完成工作，需要長(zhǎng)時(shí)間的艱苦磨練，于技能、心態(tài)、性格、環(huán)境都是非常大的挑戰(zhàn)，比如一些機(jī)器加工部門(mén)需要常年跟機(jī)械打交道，環(huán)境的氣味大、夏天熱、冬天冷、且容易出現(xiàn)工傷事故，越來(lái)越多的年輕人寧可蹲在辦公室里碼字，也不愿意去嘗試學(xué)習(xí)相關(guān)技能，更不要提什么攻克技術(shù)壁壘，變成先驅(qū)之類的想法了，更重要的是，在時(shí)下日益浮躁的大環(huán)境下，即便有些人立志在技術(shù)上尋求突破，也難以不理會(huì)外界的各種誘惑。

只用熟練工，不愿意培養(yǎng)新人

“在市場(chǎng)上，企業(yè)招人更看重人才直接參與生產(chǎn)的‘變現(xiàn)’能力，這部分高技能人才還比較緊缺。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

企業(yè)招聘新員工都是想要資深的，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較久的技術(shù)工，不愿意去培養(yǎng)新人。目前情況是：培養(yǎng)新人費(fèi)時(shí)費(fèi)力，好不容易培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)人員，干了二三年就跑了，所以培訓(xùn)新人的公司也就越來(lái)越少了，形成了不良循環(huán)。

振興高端制造業(yè)之路，任重而道遠(yuǎn)！

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